Hones - Léni Marvaud
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Chez Hones, une agence de conception et développement web, j’apportais aux entrepreneurs plus de transparence et de simplicité dans la construction de leurs outils technologiques.

Ainsi, en tant qu’experts avec une âme d’entrepreneurs, j’intervenais en partenaire technologique et travaillais en proximité avec les chefs d’entreprise pour concrétiser leurs idées.

J’intervenais en tant que lead-dev full-stack sur toutes les étapes des projets technologiques, de la conception à la réalisation, en passant par le pilotage d’équipes et de prestataires.

Mes contributions

En tant qu’expert technique

Chez Hones, j’ai construit une équipe forte, porté par un engouement commun: la qualité.

  • La qualité dans la réalisation des projets,
  • La qualité du code produit et
  • La qualité dans les relations avec les experts non techniciens.

Pour cela j’ai su recruter de bonnes personnes, je les ai accompagné en les aidant à monter en compétences sur divers sujets techniques (clean code, clean archi, ..), j’ai mis en place des outils, comme des ateliers techniques, des book-clubs.. Ces outils aide aussi à produire du code de qualité, durable et évolutif.

Aussi, Chez Hones, dans les différents projets que j’ai accompagné, en tant que développeur généralise (fullstack), j’ai participé à développer de nouvelles fonctionnalités, à améliorer l’existant, à rendre les projets plus stables et plus robustes (lead dev)

  • Mise en place de politique de test, automatisation des tests (CI) et taux de couverture attendu
  • Mise en place de registre des décisions d’architecture, qui est un outil permettant développeurs de faire des propositions d’amélioration et d’avoir une base documentaire sur les décisions.
  • Évolution de l’architecture de logiciels chez Spliit: mise en place des premières briques de l’architecture de logiciel orientée domaine (DDD)
  • Développement fullstack (javascript/typescript, python, Django, Nest, React, … voir plus)

J’ai conçu des projets complexes (Architecte logiciel). Ces conceptions consistaient à analyser les besoins métier, à structurer ces besoins en besoins techniques et à découper les projets :

  • conception et mise en place d’un socle solide et évolutif, chez Slash Intérim
  • conception du passage en SaaS d’une plateforme b2b en b2b2b, chez Slash Intérim
  • conception et mise en place de systèmes d’historisation des modifications, chez Spliit

J’ai aussi conduit des audits techniques pour des entreprises en difficulté. Ces audits se composaient d’analyse de la santé des projets informatiques et des équipes techniques pour fournir des constats et de recommandations. Ces audits nécessitent une grande rigueur, une bonne écoute et un bon sens humain, pour être mené à terme.

En tant que dirigeant

Dans l’optique d’améliorer le fonctionnement de l’entreprise, j’ai mis en place des entretiens mensuel. Ceux-ci ayant comme vocation de permettre aux salariés de présenter les problèmes rencontrés et ainsi de trouver des solutions.

J’ai aussi eu à cœur de permettre aux salariés d’évoluer selon leurs envies et leurs besoins. Nous y sommes parvenu grâce à des objectifs qualitatif claire et personnels, et grâce aux entretiens mensuels nous permettant de mettre en place les outils nécessaire à la réussite de ces objectifs.

Les projets

  • BioGuid
    Remboursement de dette technique et développement des évolutions de l’outil interne chez BioGuid, une startup française spécialisée dans le secteur de la biotechnologie et de la santé. L’entreprise a développé une plateforme innovante destinée à accompagner les professionnels de santé dans la prescription d’examens biologiques.
  • Spliit
    Conception et développement des évolutions de l’outil interne chez Spliit, une entreprise qui réinvente la recherche de bureaux, grâce à une combinaison unique entre un outil propriétaire et des experts de l’immobilier. L’outil est utilisé à la fois par les commerciaux en interne, ainsi que par les clients de Spliit.
  • Slash Intérim
    Conception et développement des outils métiers chez Slash Interim, qui démocratise l’activité du recrutement intérim aux travailleurs indépendants en mettant à disposition son expertise et ses solutions technologiques et digitales.

Technologies employées

DevOps

(BioGuid, Spliit, Slash Intérim, La bonne boite)
Logo github Github (BioGuid, Spliit, Slash Intérim, La bonne boite)
Logo GitLab (La bonne boite, audit)

Languages

Typescript (BioGuid, Spliit, Slash Intérim)
(BioGuid, Spliit, Slash Intérim)
(La bonne boite)

Backend

NestJS (BioGuid, Slash Intérim)
Logo LoopBack (Spliit)
(La bonne boite)
Logo django (La bonne boite)
Apache Airflow logo (La bonne boite)

Base de données

Logo prisma Prisma (BioGuid)
Logo éléphant postgres Postgres (Spliit, Slash Intérim)
Logo typesense (t et s en gras) Typesense (BioGuid, Spliit)
Logo mongoDB (BioGuid)

Frontend

Logo React ReactJS (Spliit, Slash Intérim)
Logo Vue.js Vue.js (BioGuid)
Next.js (Spliit)
Logo Material UI (MUI) Material UI (Slash Intérim)
logo tailwindcss (BioGuid)
Logo Vuetify Vuetify (BioGuid)
Logo ant design Ant Design (Spliit)
Logo webflow (hones.fr)

Gestion de projet

Logo notion notion
Logo Jira Software
Logo atlassian